Unsere Leistungen
Strategie Beratung begleitet Sie durch komplexe Transaktionen. Wir kümmern uns um die harten Details — Bewertung, Due Diligence, Verhandlung. Unser Job ist, dass Sie am Ende besser dastehen als vorher. 19 Jahre Erfahrung. Über 230 Deals abgewickelt. Wir kennen die Fallstricke.
Jede Leistung kommt mit einem klaren Plan, erfahrenem Team und Fokus auf Zufriedenheit.
Service 3
Der richtige Preis entscheidet. Wir arbeiten mit aktuellen Marktdaten, nicht mit Schätzungen. DCF-Modelle. Vergleichbare Transaktionen. Branchenmultiplikatoren. Das Ergebnis: eine aussagekräftige Bewertung, die bei Gesprächen mit Käufern oder Verkäufern standhält.
- DCF- und Multiplikator-Verfahren
- Marktdaten-Analyse
- Szenario-Modellierungen
- Gutachten für Finanzinstitute
Service 1
Die kritische Phase. Hier zeigt sich, was Sie kaufen — oder eben nicht. Wir durchforsten Bilanzen, Verträge, Risiken. Finanzdaten, Recht, Personal, Betriebsabläufe. Am Ende haben Sie eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Keine überraschenden Schulden später.
- Finanz-Check komplett
- Vertragsanalyse und Risikobewertung
- Kundenportfolio-Review
- Detaillierter Due-Diligence-Report
Service 2
Sie wollen Ihr Unternehmen verkaufen. Vorher muss es glänzen. Wir optimieren die Darstellung, bauen Schwachstellen ab, schaffen Ordnung. Das steigert den Verkaufspreis — oft um 15–25 Prozent. Ein sauberes Unternehmen zieht Käufer an.
- Finanzielle Optimierung und Normalisierung
- Dokumentation und Datenroom-Setup
- Risiko-Management und Compliance-Checks
- Verkaufsunterlage-Erstellung
Service 3
Sie suchen eine Übernahme. Aber welche passt? Wir entwickeln die Suchstrategie mit Ihnen. Marktanalyse. Zielidentifikation. Dann begleiten wir die Verhandlung. Wir sprechen mit Maklern, bereiten Fragen vor, reviewen Angebote. Sie treffen die Entscheidung — mit klarem Blick.
- Markt- und Konkurrenzanalyse
- Akquisitionsstrategie
- Verhandlungsunterstützung
- Integrationsplanung
Service 1
Ein guter Verkauf braucht Struktur. Wir entwickeln die Verkaufsstrategie, managen die Bietergruppe, moderieren Verhandlungen. Mehrere Käufer = höherer Preis. Wir wissen, wie man Konkurrenz aufbaut und nutzt. Transparent, aber zielgerichtet.
- Verkaufsprozess-Management
- Käuferauswahl und -ansprache
- Bietermanagement und Auktion
- Deal-Strukturierung
Service 2
Der Deal ist unterschrieben. Jetzt beginnt die echte Arbeit. Integration. Synergien heben. Probleme lösen, die erst jetzt sichtbar werden. Wir begleiten die ersten 100 Tage, manchmal länger. So wird aus einer Transaktion ein Erfolg.
- Integrationsmanagement und -roadmap
- Synergieidentifikation und -umsetzung
- Stakeholder-Management
- Monitoring und Reporting
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